【概要描述】 ? ? 為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,5月9日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫鹩罡肮菊{(diào)研考察,集團(tuán)公司監(jiān)事曹曉青、科創(chuàng)品質(zhì)部部長沈永華、副部長丁浩等陪同。公司黨委書記、董事長盛云慶,技術(shù)研發(fā)中心、審計(jì)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人等出席座談會(huì)。
? ? 盛云慶首先代表公司對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎,對集團(tuán)公司一直以來關(guān)心與支持公司表示感謝。他圍繞搭建科創(chuàng)平臺(tái)、優(yōu)化體制機(jī)制、提升隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化科改示范等方面匯報(bào)了存在的問題以及下一步擬采取的措施,并提出了有關(guān)意見建議。
? ? 會(huì)上,雙方就科技創(chuàng)新體系建設(shè)、搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)科改示范工作等方面進(jìn)行深入交流。
? ? 最后,楊震宇指出,本次調(diào)研的主題是“重塑科創(chuàng)體系”,重點(diǎn)是溝通交流機(jī)電院公司在科技創(chuàng)新方面好的做法和存在的主要問題,對集團(tuán)重塑科創(chuàng)體系和打造集團(tuán)“中央研究院”的工作思路、建議和困難,以及在品質(zhì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法和下一步計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào),機(jī)電院公司應(yīng)該成為集團(tuán)科創(chuàng)體系重塑工作的“領(lǐng)頭雁”,要主動(dòng)變革,快速變革,采取對集團(tuán)、對機(jī)電院公司行之有效的措施,在組織體系、研究體系、支撐體系等方面重點(diǎn)突破,進(jìn)一步打造好科研體系,切實(shí)形成科創(chuàng)合力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;機(jī)電院公司擁有良好的科研創(chuàng)新生態(tài),要發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過舊要素的新組合,不斷強(qiáng)化自身核心競爭力;要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“新發(fā)展階段貫徹新發(fā)展理念必然要求構(gòu)建新發(fā)展格局”的指示精神,適應(yīng)新形勢、打造新體系,既要重視科研人員的資質(zhì)水平,也要重視科研成果的轉(zhuǎn)化率,用足用好政策,推動(dòng)科技創(chuàng)新、管理效能更上新臺(tái)階。
- 發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 11:25
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為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,5月9日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫鹩罡肮菊{(diào)研考察,集團(tuán)公司監(jiān)事曹曉青、科創(chuàng)品質(zhì)部部長沈永華、副部長丁浩等陪同。公司黨委書記、董事長盛云慶,技術(shù)研發(fā)中心、審計(jì)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人等出席座談會(huì)。
盛云慶首先代表公司對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎,對集團(tuán)公司一直以來關(guān)心與支持公司表示感謝。他圍繞搭建科創(chuàng)平臺(tái)、優(yōu)化體制機(jī)制、提升隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化科改示范等方面匯報(bào)了存在的問題以及下一步擬采取的措施,并提出了有關(guān)意見建議。
會(huì)上,雙方就科技創(chuàng)新體系建設(shè)、搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)科改示范工作等方面進(jìn)行深入交流。
最后,楊震宇指出,本次調(diào)研的主題是“重塑科創(chuàng)體系”,重點(diǎn)是溝通交流機(jī)電院公司在科技創(chuàng)新方面好的做法和存在的主要問題,對集團(tuán)重塑科創(chuàng)體系和打造集團(tuán)“中央研究院”的工作思路、建議和困難,以及在品質(zhì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法和下一步計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào),機(jī)電院公司應(yīng)該成為集團(tuán)科創(chuàng)體系重塑工作的“領(lǐng)頭雁”,要主動(dòng)變革,快速變革,采取對集團(tuán)、對機(jī)電院公司行之有效的措施,在組織體系、研究體系、支撐體系等方面重點(diǎn)突破,進(jìn)一步打造好科研體系,切實(shí)形成科創(chuàng)合力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;機(jī)電院公司擁有良好的科研創(chuàng)新生態(tài),要發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過舊要素的新組合,不斷強(qiáng)化自身核心競爭力;要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“新發(fā)展階段貫徹新發(fā)展理念必然要求構(gòu)建新發(fā)展格局”的指示精神,適應(yīng)新形勢、打造新體系,既要重視科研人員的資質(zhì)水平,也要重視科研成果的轉(zhuǎn)化率,用足用好政策,推動(dòng)科技創(chuàng)新、管理效能更上新臺(tái)階。